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[ 億歐導讀 ] 吳傑莊表示，深圳的創業青年應該學習香港創業青年的國際化視野，多瞭解世界的一些狀態。中國的年輕人做瞭產品出來普遍就想著中國市場，而喬佈斯第一天做iPhone的時候就說“是給全世界用的”。
圖片來自“123rf.com.cn”
Dr.JohnnyNg，香港青聯會主席，香港企業傢。1974年10月出生，祖籍中山，清華大學博士後，現任高鋒集團董事局主席。出生於香港普通傢庭的吳傑莊，於1999年香港理工大學系統工程專業博士畢業之後，與3個同學以兩萬元港幣開始創業，被香港媒體稱為公屋裡走出的創業傢。
我覺得深圳的創業青年應該學習香港創業青年的國際化視野，多瞭解世界的一些狀態。如果多去外面看看、多走走，會增加他的國際化視野。
中國的年輕人做瞭產品出來普遍就想著中國市場，而喬佈斯第一天做iPhone的時候就說“是給全世界用的”。———吳傑莊
談交流港深青年邁入3.0時代：合作創業，加深交流
陳文定：我們現在明顯感受到，香港青年與內地青年交流開始變得頻繁，你曾經也提到“香港與內地青年交流如今已經進入到3.0時代”，你是怎樣看待這種交流的遞進？
吳傑莊：之前對香港青年來說，內地是有一定的神秘感，聽過、在書本上看過，但能真正來到內地的機會不多。祖國那麼大，很多內陸的省份都很少去到。大概20年前，我們組織青年活動都是以“看”為主的交流，看看風景、嘗嘗美食……都停留在表面。我們已經回歸瞭，是一傢人，僅僅看風景是不夠的，要對國情有瞭解。大概11年前，我們開始瞭“香港大學生內地實習計劃”的2.0時代。香港大學生在內地實習、居住6個禮拜，用當地的電話卡，吃當地的飯菜等。
陳文定：就是體驗一種作為一個當地人的生活。
吳傑莊：對，這種體驗可以讓香港參與青年在瞭解內地情況的同時，也交一些朋友，這個2.0版本我們持續做瞭十年。
香港地方小、人口多、房價高。現在香港人的工資沒有太大增長。畢業生平均月薪一萬三四港幣，但是物價卻上漲瞭不少。
對此，我們發現有一個比較好的解決方法就是區域合作，粵港澳大灣區這個方法就很好。珠三角一直以來都有這樣的分工。在香港我們的父輩，他們在上世紀七八十年代剛剛改革開放的時候，在珠三角落地辦廠，深圳、東莞、中山這些地方也先後發展起來。今天來說，香港已經沒有辦法再辦工廠瞭，隻能靠一些高增長的行業讓香港年輕人去創新創業，然後來跟深圳攜手，所以我們的3.0版本就是希望提供平臺給香港青年回內地創業，當然也不是單獨創業，而是一種合作的創業。
陳文定：對，你一個人在本地創業都未必成功，去外地創業更是一件很難的事情，一定要相互幫助和合作。
吳傑莊：是的，作為一個服務香港青年的組織，我們希望可以建立一個比較安全、正規的平臺給他們創業。所以我提出來在深圳的前海、廣州的南沙建立兩個平臺，截至目前已經運作瞭差不多一年時間，有些香港青年在這擴大機濾波電容裡跟內地的青年一起合作創業。
同2.0版不一樣的是，3.0版的兩地青年交流，一方面是給他們發展的機會，另外一方面也讓香港青年在內地有他自己的產業、自己的東西。如此，他們對祖國的感情肯定跟以前是不一樣的。我希望他們也能夠作為一顆種子，回到香港時能宣傳祖國真實一面的情況。
談理想：我希望每個香港年輕人都能來一次內地
陳文定：那你理想當中，是希望粵港、深港，甚至包括香港與內地的這種年輕人交流達到一種什麼樣的境界？
吳傑莊：我希望每個香港年輕人都能來一次內地，多交一些內地的朋重低音電容推薦友。反過來，內地的青年也要去瞭解香港。
目前來說，兩地青年之間彼此成為朋友的還是不多。其實，已經有很多內地的朋友來香港。包括我們公司就有內地的同事，香港校園裡也有很多內地的學生。但現在的情況是他們都有各自的圈子。
陳文定：你是不是希望香港和內地兩地青年人能成為一個圈子，不再講“你是內地來的，我是香港本地的”？
吳傑莊：是的，所以我現在工作也不單是讓香港青年到內地，我也希望內地的青年能更瞭解香港，因為香港最近這幾年是有點不一樣。以前大傢覺得來香港很難，香港東西很好，質量有保證。但是現在內地也發展起來瞭，也不一定去香港買東西瞭。加上過去兩三年，香港的負面新聞也不少，內地人以為香港很亂。
陳文定：所以你必須要讓內地的青年也真實瞭解香港真實情況。
吳傑莊：對，這也是我今年在香港青聯會推動的一件大事。
我們跟中國傳媒大學聯合做瞭一個拍攝短片的計劃，叫《我眼中的香港》，找瞭一些內地傳媒系的學生在香港拍攝。在拍攝過程我陪他們，在北京的時候的感覺，跟來到香港拍瞭幾天之後的感覺真的很不一樣。拍完之後加一些訪問，在內地100個大學巡演，讓大傢知道我們當代的青年人怎麼看香港。
陳文定：香港的文化、精神、理念都值得雙方交流的。
吳傑莊：對，我不能說哪個好與不好，但都是可以去交流的。
談不同：“新港人”打拼有天然優勢，香港本地接觸新資訊“快人一步”
陳文寶：我有兩個相關聯的問題，一個是你能否為內地青年群體點評一下大多數香港青年群體是一個什麼特質？二是香港其實也有一波從內地來的優秀青年，你怎麼評價這些“新港人”？
吳傑莊：我覺得兩者是不一樣的，有一個天然的差別。新港人的老傢在內地，他在香港的時候可以全情投入做事業，時間比較充裕。但是如果本地青年的話，他的傢在香港，很多事情要跟父母一起，甚至是住在一塊，這些都是天然的區別。
就我個人體驗而言，在幹事業的時候，如果有太多的包袱，是很難幹得很成功的。從小我的母親就不在瞭，我的父親也不需要我花費很多時間去照顧，所以我自己也可以和他們一樣，把很多精力放在做事上。但是香港大部分傢庭都是有父母也有兄弟姐妹，可能要花很多時間放在傢庭上。
但是在另一方面，香港的年輕人在接觸信息時，由於從小語言環境就比較多元化，接觸第一手的資料會比較早。比如科技類的信息，我們接觸的都是比較前沿的，所以香港往往可以提出些新創意、新想法。遺憾的是，今天內地的科技龍頭基本上都沒有香港人的蹤影。
陳文定：過去十幾年內地有很多新的創意其實是香港誕生出來的。未來，香港年輕人有沒有新的願景？
吳傑莊：未來，借助“粵港澳大灣區”和“一帶一路”等戰略，我覺得香港年輕人有一個再出發的機會。今年是香港回歸20周年，我們做瞭一個音樂會，主題就叫《青蔥，再出發》，因為“一帶一路”機會來瞭，我們香港人是很有條件去抓住機會再出發的。一方面是一個語言文化優勢的背景。另一方面是在國際接觸中，較早接觸國際貿易的香港，也具有比較高的品牌友好度，這是前輩給我們打下的基礎。我們要同內地的朋友一起合作，把中國優秀的資源帶到“一帶一路”的國傢。我覺得香港在這其中不僅是一個超級聯系人，香港也應該有主人翁的心態。
談青聯：工作不僅領不到薪水，還得貢獻
陳文定：2004年你去清華讀博士後，也是第一個考入清華讀博士後的港人。現在你在香港青聯會任主席，我看歷任主席大多非富即貴，唯獨你是平民出身。你是怎樣在眾多非富即貴的優秀青年當中冒出來的？
吳傑莊：其實我也沒有真正考慮過為什麼。我是2002年加入的香港青聯會，之後一直在裡面以一個參與者的身份參加1.0階段的交流，去看內地的情況。當時我已經創業瞭，但中間我也幫助做實習的工作。可能在過程中，表面上看香港青聯會中很多非富即貴的人在當主角、骨幹。但其中有些人是創業成功瞭，但沒被媒體註意到而已。重低音一定要裝電容嗎香港青聯會裡面其實是包括著各行各業的人。
我2002年加入全國青聯，第一天秘書長就跟我說全國青聯委員中各界才俊都有，大學生代表、老師、一線工人，也有一些大企業傢，但是在組織中大傢都是一樣的，沒有分別。其實香港青聯會也同樣如此。另外，全國青聯的主席是專職的，是團中央的幹部領導來當主席的。而香港青聯則是選舉產生的兼職人員。要做好這個崗位就必須要有資源、要有時間。過去一年，我80%的時間都在做青聯的工作。
陳文定：我看你幾乎每天都在頻繁參加各種各樣的青聯活動，你有時間打理自己的公司麼？
吳傑莊：這一年我跑瞭18個省份，現在公司隻能交給同事去管理。很多人也有機會當青年聯會主席的，但必須要先把自己的工作做好。青聯會的工作不僅需要投入很多的時間，也需要自己拿錢出來。
陳文定：你不僅在裡頭領不到薪水，你還得貢獻。
吳傑莊：對，因為我們整個組織是非政府的民間組織，我們的經費都是需要主席、副主席拿大頭的，所以還是要有一定實力，而且還要有時間。
談合作：香港青年應該是負責進球的前鋒
陳文定：你剛剛一再提到“一帶一路”、“粵港澳大灣區”建設，你認為香港青年在這其中應該作為一個什麼樣的角色？
吳傑莊：應該是作為一個前鋒的角色。打個比方，我們整個“粵港澳大灣區”是個足球隊的話，中央肯定是領隊，指引方向。香港則可以是前鋒，負責進球。因為香港具有的天然優勢，作為“友誼大使”，把一些好的東西帶回來發展。
陳文定：我印象裡，中聯辦主任張曉明在你當選24屆青聯會主席的就職典禮上提到幾個問題，希望當時在座的香港青年作答：香港青年作為一個整體，在國傢和平崛起和民族復興的歷史過程中應該是什麼角色和貢獻；香港青年應該以什麼樣的視野胸懷和擔當，在全球化的競爭環境中自立自強？作為香港青年的領頭人，你會如何作答？
吳傑莊：首先，香港在貿易全球化和人民幣全球化中是一個裡程碑。現在人民幣還在全球化的過程中，如果可以作為全球化的貨幣，香港可以憑自己在金融領域的經驗成為一個很好的平臺，我覺得香港做金融行業的青年可以幫助國傢為人民幣國際化提供很大的信心。
另外，香港的城市管理做得不錯，我們的航班準點率、服務能力、工作效率都是全世界第一，內地20年前的一些酒店管理也是自香港引進。香港可以通過先進的管理水平來跟內地的企業一起走出去，把國際水平落地到每一個國傢，發揮我們的香港精神。
第三，我覺得可以做的是文化。文化，是一個大合體。中國要崛起，不能隻靠硬件，還要靠軟實力。我們以輸出我們的文化。
陳文定：我們的優良傳統文化包括瞭電影、美食、傳統民俗都是可以輸出的。而香港就是一個平臺。
吳傑莊：我們回想二三十年前，香港基本上都是全球華人的娛樂中心，古惑仔、周星馳、功夫片……有人說香港這幾年電影是不是已經沒落瞭，我認為沒有沒落，而是已經融入到內地瞭。過去兩三年，雖然優秀的電影不是打出香港的旗號，但每部最賣座的電影都有香港人的身影。我覺得可以在“一帶一路”中，利用香港的平臺把我們的文化產品先帶去“一帶一路”沿線國傢，再逐步走向全球。
在科技領域，香港目前跟內地比差距不少，沒有很大的優勢，但是香港可以做科技的“小白鼠”。
陳文定：就是做創新實驗。
吳傑莊：香港本身是一個中西文化交流的一個地方，如果內地的好東西在香港成熟瞭，再一起來推出去，一起在“一帶一路”中在科技領域合作。
陳文定：剛剛你提到香港的科技創新實際上相對於深圳來說是比較弱的，為什麼會出現這樣的一個局面？
吳傑莊：科技創新是需要一個平臺試用的。在美國，一個新的產品，起碼有兩萬個訂單。可能它並不成功，但兩萬個訂單給瞭它機會改進。我也在香港本地做產品，但訂單可能最多一兩百，連成本都不夠。
而深圳的科技產品可以把目光投向北京、上海……通過一個個城市的復制，很快地實現產品需求的增長，產品自身也能實現一代一代的更新、迭代。但香港就沒有這個空間，有時香港進行的創新在內地消化放大，而香港自己沒份，這也是一個問題。
陳文定：看來跟很多創新型的國傢都是不一樣。例如芬蘭，它的東西可以在整個歐盟落地。
吳傑莊：是的，這也是香港現在比較困惑的，政府也在想怎麼能把產學研和“粵港澳大灣區”打通，一億人口就足夠給香港創新瞭。如果香港的產品可以在“粵港澳大灣區”很順利落地，我想這跟以前肯定會不一樣的。
談壓力：香港高房價帶來更大的壓力，但內地青年更有“幹勁”
陳文定：你頻繁往來於香港和內地，你覺得香港年輕人和內地年輕人，哪個群體壓力更大？
吳傑莊：我相信這兩個群體都有壓力。其實今天全球年輕人的壓力都跟以前的年輕人是不一樣的。以前是跟我們周邊的朋友競爭，而今天的年輕人是跟全球的年輕人競爭，這也是推進人類進步的一個原動力，有競爭才會有進步。
但兩者一定要比的話，我覺得還是香港年輕人壓力會更大一些。內地市場廣闊，我們說深圳房價太高瞭，但還可以去中山買。但香港最便宜的房也要10萬一平米。
如果“粵港澳大灣區”能真正融合起來，香港年輕人回他老傢江門買房行不行，去東莞也便宜很多。香港年輕人都很想有自己的房子，但在香港可能很難實現他的小願望。
真心話——寄語青年：與人共事不怕吃虧
陳文定：我很感興趣你的創業經歷。你沒有殷實的傢庭背景，是從公屋走出來的創業傢。你曾談到自己的創業經歷時用瞭兩個字，叫“三無”。我想，你在香港應該是一個非常勵志的個案。你有沒有什麼創業經驗跟內地青年分享的？
吳傑莊：在我一開始創業的時候，我就告訴自己一句話：與人共事不怕吃虧，先學會吃虧。我記得在我二十幾歲在大學的時候，隻要老師讓我做的事我都做，明知道對我沒什麼好處，但通過這一段經歷，有很多人之後就會願意找你、願意給你機會。你能抓住機會的話，你就有機會冒出來，繼續發展。
談未來：深圳城市前景好，青年人要多點國際眼光
陳文定：你怎麼樣看待深圳創新創業的未來？
吳傑莊：我覺得深圳非常有前途。我去過內地大部分省份，深圳是最包容的城市，深圳本地人不多，很多是外地人，大傢沒有包袱，可以全心投入工作。而且深圳沒有歧視，都是一傢人，有年輕人、有願意發展的人都可以迅速融合在一塊，所以創新科技和各類產業都發展很快，未來前景很好。
陳文定：你認為深圳的創業青年應該怎麼樣向香港的創業青年學習？
吳傑莊：我覺得應該學習香港創業青年的國際化視野，多瞭解世界的一些狀態。如果多去外面看看、多走走，會增加他的國際化視野。
中國的年輕人做瞭產品出來普遍就想著中國市場，而喬佈斯第一天做iPhone的時候就說“是給全世界用的”。
多一些瞭解，多一些認識
在香港，活躍著三四百個青年組織。1992年時任全國青聯副主席的霍震寰聯合香港各委員成立瞭香港青聯會。直到今天，在素有多元與開放之稱的“東方明珠”，這個資格最老、規模最大的香港青年組織依然是最為各界認可的愛國愛港組織。每個省的青年來到香港，第一站去拜訪的對象基本都是香港青聯會。
2016年7月，被媒體稱為“從公屋裡走出的創業傢”吳傑莊當選為香港青聯會新一屆主席，這為香港青年帶來的不隻有成功者的勵志典范。在就職典禮上，吳傑莊的一番有關“寄語香港青年精英能夠充分借助“一帶一路”，實現自我價值，在香港和國傢的發展中擔當更重要的角色和責任”的號召更是在香港青年一代中產生瞭巨大的反響。
再過兩天，就是香港回歸20周年的特殊日子，值得紀念也值得慶祝。時代在改變，香港對於內地人來說不再那麼朦朧，而一批又一批心懷夢想的香港學子赴內地求學、創業，內地一些城市比如深圳等的現代、開放、包容等特質，越來越吸引香港青年們來這裡大展拳腳。交流越來越多，瞭解越來越多，感情越來越深。這當然離不開像香港青聯會這樣的組織的推動。
近來，吳傑莊的議程排得滿滿當當。推動深圳前海、廣州南沙建立兩地青年交流平臺，促進兩地年輕人更好地融合；在“粵港澳大灣區”中推進香港“門檻”的消融，讓香港青年獲得更多的機會和可能；邀請內地學子赴港拍攝《我眼中的香港》，借由內地年輕人的觀察呈現回歸20年的新香港。吳傑莊的工作不僅是讓香港青年走出港島，更多接觸內地，同時他在盡力展示更新鮮、更有活力的香港年輕人形象。讓兩地青年聯系得更緊密。
許是從事青年工作，長期與兩地年輕人打成一片，吳傑莊雖人至中年，卻活脫脫一枚“小鮮肉”。就連他的日程安排都透著一股年輕人不知疲倦的拼勁。上任香港青聯主席不滿一年，他就已經跑瞭18個省份。他的另一個身份是高鋒集團董事局主席。
我認為，香港青年有很多優點，他們身上有的是幹事業的勁，他們勇敢進取、探索未知，展現瞭自強拼搏的獅子山精神，而內地青年也擅於追趕時代潮流，踏實肯幹、勇於創新。兩地青年本就應該加強聯合、互動。我們或許應該思考，下一個20年，各自將扮演何種角色，不管怎樣，多一些瞭解，多一些認識，定位準一些，為香港、為祖國，多做一點實事，是廣大青年們應該做的事。
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